集团公司2009年度工作会议暨首届二次职工(会员)代表大会胜利召开

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更新时间：2009-3-21 15:36:38

集团公司2009年度工作会议暨

首届二次职工(会员)代表大会胜利召开

3月17日下午，春光明媚，暖风拂面。集团公司办公大楼披上了节日的盛装，楼上百面彩旗飘飘，楼前六只悬挂竖幅标语的大红气球迎风舞动，门厅前巨大气模拱门烘托出一派喜庆气氛。集团“二会一层”全体成员、各(子)分公司承包经营班子、集团公司首届职代会全体代表、集团公司直属项目部负责人、集团委派的全体财务负责人、部分受表彰的单位和个人代表、集团机关全体工作人员和本埠(子)分公司机关全体工作人员共270人，喜聚一堂，共同迎候集团公司2009年度工作会议暨首届二次职工(会员)代表大会的隆重开幕。

下午2：00时整，在庄严的《国歌》声中，集团公司党委副书记、监事会主席、工会主席王权同志宣布大会开幕。集团公司党委书记、董事长兼总经理孙健强同志代表集团经理层作了题为《坚定发展信心积极应对挑战为圆满完成年度目标任务而努力奋斗》的工作报告。报告从五个方面回顾了2008年的工作，在肯定成绩的同时，还列数了当前集团经济运行中存在的问题和困难。他恳切地告戒全体员工：“企业的兴衰、存亡与我们每一个员工息息相关。我们每天做的工作，说到底，是为了集团每位员工好，为了集团的明天更好。”

在分析2009年集团公司面临的形势时，孙总指出，2009年可能是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年。但国家已推出十项重要措施进一步扩大内需。这对房地产业、建筑业发展、城市建设无疑是大好的机遇。挑战前所未有，机遇也前所未有。他在列举了集团公司目前拥有的五大优势后，强调指出：“这些优势我们还没有进行最优的整合，集团公司很多的单项优势没有能有机地揉合在一起，搏击市场的潜能还没有得到充分的发挥。”他要求，全司各级职员既要增强忧患意识，立足于迎接挑战，把困难估计得更充分一些，把措施准备得更周密一些；又要增强机遇意识，坚定必胜信心，注重从变化的形势中把握机遇，借机发展。

紧接着，孙总部署了今年的六项重点工作。一是加强团结协作，联手应对挑战；二是加强联营队伍的管理，努力控减经营风险；三是加强工程业绩管理，更好地服务于经营活动；四是加强依法治企力度，促进集团平稳健康发展；五是加强督查力度，进一步提高集团公司的执行力；六是切实转变作风，增强各级管理者的影响力。

会上，集团公司对第二建筑公司等3个“三个文明建设”标兵单位；第五建筑公司等8个“三个文明建设”先进单位；集团公司工程管理部等10个先进部室（科室）；第一建筑公司盐都大冈育才小区工程项目部等9个优秀项目部，方华等3名突出贡献者；倪朝军等5名建兴之星；方勇等2名科技进步先进个人；王权等17名援川建设先进个人；丁作华等108名先进（生产）工作者进行了表彰奖励，并举行了隆重的颁奖仪式。

市建设局花青副局长亲临会议并作了重要讲话。他充分肯定了集团公司改制五年来取得的成就：一是强势推进改制后续工作，有力地维护了社会稳定；二是善于整合发展资源，提升了公司的发展速度；三是坚定走质量兴业之路，提升了社会形象；四是勇于承担社会责任，有力地维护了城建发展大局；五是奋力拓展市场空间，为盐城地方经济建设做出突出贡献。花局长对集团公司今后的发展提出了四点希望和要求：一是要充分认清形势，坚定应对挑战、推进平稳较快发展的信心和决心；二是要重抓市场开拓，努力实现经济总量持续稳定增长；三是要加快产业结构调整，促进企业转型升级；四是要优化运行机机制，为企业发展积聚后劲。花局最后强调指出：“作为主管局，我们将进一步为建兴集团的发展提供靠前指导服务、主动上门服务，设身处地为企业所想，急企业所急，帮企业所需，解企业所难，积极参与外埠市场的开拓，帮助企业破解难题、防范风险，渡过难关；积极为企业开拓市场、承接工程、创优夺杯、协调矛盾，履行好职责，发挥好作用。”

18日上午，全体与会人员在听取江苏维世德律师事务所乐涛主任的法律讲座后，围绕09年重点工作进行了分组讨论。下午，会议转为首届二次职工会员代表大会。会上，工会主席王权同志代表职工方与行政方签订了2009年度《集体合同》。各子、分公司的承包经营责任人在市公证处公证员张锡余同志现场公证下，向集团公司递交了2009年度承包经营承诺书，股东身份的承包经营责任人还同时递交了股权抵押承包经营承诺书，并与总经理签定了2009年度承包经营目标责任书。

会议结束前，王权主席就贯彻落实本次大会精神提出了四点要求：一是要认真传达好会议精神，把思想和行动统一到今年工作的部署和要求上来；二是要及早谋划好今年工作，把会议的要求转化为具体的工作安排；三是要切实抓好工作落实，从突出重点、完善机制、创新措施上抓落实。他号召全司上下，要以奋发有为、积极进取的精神状态和务求高效的工作作风，齐心协力做好今年各项工作，确保集团的各项事业得到平稳较快发展。