集团公司2010年度工作会议暨首届三次职工(会员)代表大会胜利召开

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更新时间：2010-4-17 9:30:57

集团公司2010年度工作会议暨

首届三次职工(会员)代表大会胜利召开

4月14日上午，集团公司办公大楼披上了节日的盛装，楼上彩旗飘飘，楼前六只悬挂竖幅标语的大红气球迎风舞动，门厅前的拱型气模横跨在大门两侧，门厅内电子显示屏上的大红标语字幕不断滚动，烘托出一派喜庆气氛。六楼会议室里，集团“二会一层”全体成员、各（子）分公司承包经营班子、集团公司首届三次职代会全体代表、集团公司直属项目部负责人、集团委派的全体财务负责人、受表彰的单位和个人代表、集团机关全体工作人员和本埠分公司管理机构负责人共260多人，喜聚一堂，共同迎候集团公司2009年度工作会议暨首届三次职工（会员）代表大会的隆重开幕。

上午8：30分，在庄严的《国歌》声中，集团公司党委副书记、监事会主席、工会主席王权同志宣布大会开幕。集团公司党委书记、董事长兼总经理孙健强同志代表集团经理层作了题为《讲求管理实效提高发展质量合力推进集团公司新一轮的平稳较快发展》的工作报告。报告在回顾2009年工作的基础上，还对改制六年来值得肯定的做法和存在的不足进行了实事求是的总结。孙总在肯定成绩的同时，还列数了当前集团经济运行中存在的问题和困难，特别是对12.16安全事故作了深刻的剖析。他要求全司员工认真反省这起事故，深刻记取事故教训。

在分析2010年集团公司面临的形势时，孙总指出：“今年国家经济形势将进一步看好，为建筑业市场提供了很好的外部环境；全社会固定资产投入进一步加大，江苏沿海地区的发展已上升为国家战略，为盐城新一轮发展带来了历史性机遇；国家城镇化率进一步提高，为建筑业发展提供了雄厚的社会基础；集团公司随着市建设局公投公司对大庆东路8号地块开发利用，长期制约集团发展的“瓶颈”可望很快得到突破，集团公司将迎来改制以来的第二个成长发展阶段。”他号召全司员工，深刻认识发展的有利条件和积极因素，趋利避害，积极应对。既要增强忧患意识，立足于迎接挑战，把困难估计得更充分一些，把措施准备得更周密一些；又要增强机遇意识，坚定必胜信心，注重从变化的形势中把握机遇，借机发展。紧接着，孙总提出了今年六项重点工作：一是提升发展速度和创利能力；二是提升集团的管控能力；三是提升内部的诚信水平；四是提升资源的利用能力；五是提升员工的综合素质；六是加快管理团队年轻化步伐。而后，集团总会计师孙杏林同志受总经理孙健强的委托，作了《集团公司2009年度财务收支执行情况和2010年度财务收支计划安排情况的报告》。

会上，集团公司对第二建筑公司等5个“三个文明建设”标兵单位、第五建筑公司等10个“三个文明建设”先进单位、集团公司办公室等11个先进部室（科室）、第一建筑公司青岛崂山樱海园工程项目部等16个优秀项目部，倪朝军等5名突出贡献者、陈宏富等2名建兴之星、成太勤等2名科技进步先进个人、黄建灿等110名先进（生产）工作者进行了表彰奖励，并举行了隆重的颁奖仪式。

14日下午，全体与会人员分组讨论了孙总的工作报告。一致认为，报告对过去工作的总结实事求是，对今年工作的总体要求突出重点，是做好今年各项工作总的“抓手”和“指针”。接着，会议转为首届三次职工（会员）代表大会。会上，工会主席王权代表职工方与行政方签订了2010年度《集体合同》。各子、分公司的承包经营责任人在市公证处公证员张锡余同志现场公证下，向集团公司递交了2010年度承包经营承诺书，并与总经理签定了2010年度承包经营目标责任书。第七分公司、东营分公司、潍坊分公司作了表态发言。

会议结束前，王权主席就贯彻落实本次会议精神提出了四点要求：一是要把握大局，突出重点抓落实；二是要完善机制，创新举措抓落实；三是要求真务实，转变作风抓落实；四是要着眼长远，立足当前抓落实。他号召全司上下，要以奋发有为、积极进取的精神状态和务求实效的工作作风，齐心协力做好今年各项工作，合力推进集团公司新一轮的平稳较快发展。