集团2011年度工作会议暨首届四次职工(会员)代表大会胜利召开

+ 集团资讯

更新时间：2011-4-14 9:01:16

集团2011年度工作会议暨首届四次

职工(会员)代表大会胜利召开

乍暖还寒时节，桃红柳绿日子。4月2日上午，集团公司办公大楼披上了节日的盛装，楼上彩旗飘飘，楼前六只悬挂竖幅标语的大红气球迎风舞动，门厅前的拱型气模横跨在大门两侧，门厅内电子显示屏上的大红标语字幕不断滚动，烘托出一派喜庆气氛。六楼会议室里，集团“二会一层”全体成员、各(子)分公司承包经营班子、集团公司首届四次职代会全体代表、集团公司直属项目部负责人、集团委派的全体财务负责人、受表彰的单位和个人代表、集团机关全体工作人员和本埠分公司管理机构负责人共260多人，喜聚一堂，共同迎候集团公司2011年度工作会议暨首届四次职工(会员)代表大会的隆重开幕。

上午8：30分，在庄严的《国歌》声中，集团公司党委副书记、监事会主席、工会主席王权同志宣布大会开幕。集团公司党委书记、董事长兼总经理孙健强同志代表集团经理层作了题为《把握发展机遇挖掘管理潜能全面提升集团公司的市场核心竞争力》的工作报告。报告在肯定2010年工作的基础上，还对存在的不足进行了实事求是的罗列和分析。

在分析2011年集团公司面临的形势时，孙总指出：今年国家经济形势稳步回升，“十二五”规划为建筑业市场提供了更为广阔的市场空间；全社会固定资产投入进一步加大，江苏沿海地区发展上升为国家战略，为盐城新一轮发展带来了历史性机遇；国家城镇化率进一步提高，为建筑业发展提供了雄厚的社会基础；城乡基础设施建设、节能减排项目和循环经济项目等，都提供了巨大的市场机遇；集团公司随着市政公投公司对大庆东路8号地块开发利用，长期制约集团发展的“瓶颈”可望很快得到突破，而且可以直接拉动集团内部专业公司的发展，更重要的是将集团公司“多元化经营”、“两条腿走路”的发展战略变成现实，集团公司必将迎来一个崭新的发展阶段。他号召全司员工，深刻认识我们发展的有利条件和积极因素，趋利避害，积极应对。既要增强忧患意识，立足于迎接挑战，把困难估计得更充分一些，把措施准备得更周密一些；又要坚定必胜信心，把握机遇，用好机遇，借机发展。在分析形势的基础上，孙总还针对集团管理中存在的步调不一、轻重不分、“老好人”思想严重等突出问题提出统一思想、协调动作的六项原则性意见。紧接着，孙总部署了今年五项重点工作：一是集中全司力量，配合做好土地开发工作；二是挖掘管理潜能，进一步提高经济运行质量；三是加强过程控制，切实防范经营风险；四是瞄准资质升级目标，扎实推进基础工作；五是紧贴公司发展实际，构筑人才战略高地。而后，集团总会计师孙杏林同志受总经理孙健强的委托，作了《集团公司2010年度财务收支执行情况和2011年度财务收支计划安排情况的报告》。

会上，集团公司对第二建筑公司等4个“三个文明建设”标兵单位、第五建筑公司等11个“三个文明建设”先进单位、集团公司办公室等12个先进部室(科室)、集团公司邮政生产综合楼项目部等16个优秀项目部，还加顺等3名突出贡献者、颜晔红等3名建兴之星、倪朝军科技进步先进个人、丁作华等130名先进（生产）工作者进行了表彰奖励，并举行了隆重的颁奖仪式。

下午1：30分，全体与会人员分组讨论了孙总的工作报告。大家一致认为，报告对过去工作的总结实事求是，对今年工作的总体要求重点突出，是做好今年各项工作总的“抓手”和“指针”。接着，会议转为首届四次职工(会员)代表大会。会上，工会主席王权代表职工方与行政方签订了2011年度《集体合同》。各子、分公司的承包经营责任人在市公证处公证员张锡余同志现场公证下，向集团公司递交了2011年度承包经营承诺书，并与总经理签定了2011年度承包经营合同。总经理孙健强同志还首次与集团(执行层)副总经理、机关各部室负责人联签了2011年部室工作目标责任书。预拌混凝土公司、第六分公司、东营分公司、潍坊分公司作了表态发言。