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盐城建筑史上的奇迹－写在华崴地下工程全面封顶之际
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| 更新时间：2005-11-1 11:10:52 |
8月26日下午6时18分，随着13区地下负一层最后一车砼浇筑完毕，全市上下高度关注的华崴地下工程全面封顶，这不仅标志着市体育中心地段建设与整治会战取得了重要的阶段性胜利，同时也创造了我市建筑行业上的一大奇迹。
65天完成5万平方米的地下人防主体工程，这在我市的建筑史上是从来没有过的，抢工期间现场共投入施工人员近2000人，使用木村3000立方米、钢管4000吨、模板50000张、混凝土60000立方米、钢材7000吨，现场施工人数和单位工程材料日消耗量都创造了我市建筑史上的第一。
奇迹是怎样创造出来的？它凝聚了建设者们怎样的心血和汗水？近日，记者走近华崴地下工程的建设者们，倾听他们讲述奇迹的创造历程。
科学决策 思路决定出路
作为市体育中心的重要组成项目，华崴地下商城（人防）工程的建设，直接影响体育馆周边环境建设。为了做到以高质的场馆设施，优美的周边环境、良好的城市形象迎接十运会的召开，华崴地下工程封顶工作迫在眉睫。
由于种种原因，至6月中旬，华崴地下工程54000平方米的土建工程还未全面开工，现场三分之二区域无施工作业，仍有9万立方米土方等待外运。而此时距离十运会召开只有3个多月时间，如果按常规速度建设，华崴地下工程不可能按时封顶，其地面上的健身公园也就无法及时施工，如果势必要影响体育馆周边环境的整洁与优美。
怎么办？只有背水一战！6月17日，市委、市政府召开紧急会议，召集有关方面的专家认真研究加快场馆周边环境建设速度的可行性。市领导在听取有关方面的意见后，当即做出抢工的决策，决定以大会战的形式快速推进市体育馆中心地段的建设与整治，其中要求华崴地下工程必须在8月底前完成封顶任务，为地面公园建设提供作业面。
考虑到华崴地下工程建设任务十分繁重且时间紧迫，6月20日，市委副书记、市体育中心地段建设与整治会战指挥袁世珠召开指挥部第一次会议，宣布成立华崴地下工程建设组、明确市建设局一位副局长总负责，市人防办、市建管处、工程监理、设计等单位主要负责同志共同参与，全部与原单位脱产现场办公，全面负责工程建设的组织、协调、督查，确保工程进度、质量和施工安全。
为了完成市委、市政府交办的任务，展示新时代盐城建设铁军的形象，华崴地下工程建设组喊出了“奋战70天，确保地下工程封顶”的口号。为实现这个目标，工作组各成员迅速进入角色.......
精心组织 智慧创造奇迹
走进华崴地下工程建设组办公室，浓烈的会战气氛扑面而来。墙上张贴的奋战目标、每日工程进度以及各成员的工作职责和分工，无时无刻不在提醒人们这里正在进行一场紧张的会战。再看工作人员，个个都在紧张有序地工作着：组长孔令阜正在通过监控系统进行现场监控，以便对现场各区域的施工情况和现场发生的突发性事件做到及时掌握、及时协调。工作组的其他成员也各司其职，有的在研究解决施工中出现的难题，有的在协调解决施工中出现的矛盾。
据华崴地下工程建设组负责人孔令阜介绍，他们之所以能不辱使命，提前完成任务，全赖于精心组织和全方位协调。工作组进驻前，因原总承包单位浙江中成公司施工人员严重不足，无法满足工程抢工要求。为此，他们紧急调集江苏建兴建工集团第二分公司进场，负责地下二层39000平方米物施工建设任务，充实了建设力量。抢工期间，单位工程材料日消耗量非常大。为将如此规模的建材有序组织到位，不但要求资金有保障，同时还必须精心组织、高度协调。而华崴公司资金又严重短缺，钢材、木村、商品砼供应商多次长时间中断供应，致使抢工一再受阻。
为了尽可能降低资金、材料对工程抢工进度的影响，华崴工作组的几位负责同志千方百计解决材料供应商与华崴公司之间的资金矛盾，市主要领导也多次出面帮助解决企业之间的质押担保问题。经多方共同努力，最后，商品砼供应商联系鑫公司向指挥部作出承诺，保证供应至地下工程封顶；江苏建兴公司将工程款全部返借给华崴公司购买钢材，同时还向钢材供应商提供担保，要求钢材供应不中断，以免影响进度；市商业银行又向华崴公司贷款1500万元，大大地缓解了工程建设资金的压力。
除了资金和材料，工程施工中还有许多问题需要协调解决。如土方外运，工作组进场时，现场尚有9万立方米的土方等待外运，根据总工期安排，必须在10天内全部外运结束。当时土方外运最突出矛盾是卸土点无法满足出土需要，为此，孔令阜亲自和土方运输单位到周边地区逐一调查了解，并借用了盐都新区道路两侧作为存土点，解决了卸土难的问题。运输单位车辆不够，又帮助协调了了24辆工程运输车，现场运作最多时达48辆运输车，11辆挖土机同时作业，平均每天出土700车次。
正是由于精心组织和全方位协调，才为工程抢土提供了强有力的组织保障和环境保障，使得华崴地下工程最终得以实现“两个提前”，即比预定工期提前了近150天，又比市委、市政府规定工期提前了整整5天。
齐心协力 奉献铸就成功
54000平方米的地下建筑要在70天内完成，当时许多人都认为是绝对不可能做到的事情，不少人经过测算后认为单现场土方外运最快也得一个多月，怎么可能实现封顶任务呢？
但盐城的建设铁军们偏不信这个邪，铁了心要将“不可能”变成“不，可能”、“完全可能”。工程的组织者和建设者们付出了大量艰辛的劳动。为了便于及时协调解决工程建设中遇到的困难和矛盾，组长孔令阜吃住在工地上，每天工作达18个小时以上。工作组其他同志也都主动放弃所有的节假日，不分白天黑夜，一门心思扑在工地上，为工程建设保驾护航。
副组长李友才和承建单位负责同志对工程施工的关键工序一一排定，明确各施工节点工期，以确保工程科学有序完成。李友才还详细拟定每天的工作内容，并公布上墙，便于工程进度的督查。
根据要求，华崴地下工程有20000平方米要按人防标准设计，为了确保达到标准，市人防办副主任工遵和与另外一名同志一起对施工中涉及到的人防设施逐个检查，坚决做到按图纸要求施工到位。
为确保质量，同时做到不返工、不误工，市质监站季明澄每天在施工现场和监理人员共同指导工人作业，对施工过程中未按规范要求及施工不到位的地方，当场指出，及时整改，并对完成的工序及时验收。
要完成如此大规模的工程，工人是关键。为确保完成地下工程封顶任务，建兴公司在这次会战中充分体现了“说打就上”的铁军形象。公司项目经理还加顺多次到其他工地上调集木工、钢筋工等技术工人，该公司现场作业人员最多时有1371人。
“你们克服了建设过程中遇到的高温酷暑、雷电暴雨、‘麦莎’台风等各种艰难困苦，夜以继日地努力工作，用自己的双手3创造了奇迹，以勇往直前的精神和百折不挠的斗志为地下工程的建设开创了历史性的突破，这是新时期盐城精神的具体体现，舍得我们敬佩和学习！”市领导在8月26日晚举行的华崴地下工程封顶仪式上，盛赞了该工程的建设者们。
是啊，奇迹的创造来之不易，创造奇迹的精神更值得敬佩和发扬。华崴地下工程封顶的事实再次证明，团结一致、众志成城，努力拼搏、梦想成真。正如市委副书记袁世珠在讲话中所说：“只要我们目标明确，意志坚定，努力按照确定好的奋斗目标，踏踏实实地做好每一件有益于建设与发展的实事，求真务实，扎扎实实地推进工作与建设，就必然会获得应有的回报，就必然能把梦想变成现实！” |
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